煤矿工区区长培训课件

煤矿工区区长培训课件第一章煤矿工区区长的职责与使命区长的核心职责统筹安全生产落实法规制度提升班组管理全面负责工区安全生产管理，建立健全安全组织学习贯彻国家及企业安全法规制度，建带领班组长不断提升管理水平，通过培训、管理体系，确保各项安全措施落实到位协立完善的工区安全管理制度体系，确保各项指导和激励，打造高素质的班组管理团队，调各班组工作，实现安全生产目标规定得到严格执行夯实安全生产基础煤矿安全生产的政治责任法律依据与要求《煤矿安全生产条例》年新版明确规定了煤矿企业各级管理人员的安全生产责2024任工区区长作为安全第一责任人，必须严格贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针法律责任区长对工区安全生产负全面责任，一旦发生安全事故，将依法承担相应的法律责任，包括行政处罚、经济赔偿甚至刑事责任责任重于泰山区长的管理挑战煤矿工区管理环境复杂、任务繁重，区长在日常工作中面临着多方面的挑战有效应对这些挑战，是提升管理水平的关键所在多班组协调与沟通安全风险动态管控应急事件快速响应工区通常包含多个班组，各班组作业时井下作业环境复杂多变，安全风险因素众间、地点、任务不同区长需要建立高效多且动态变化区长必须建立动态风险识的沟通机制，确保信息传递准确及时，协别和评估机制，及时发现和消除安全隐调好各班组之间的工作衔接，避免出现管患，做到超前预防、主动管控理真空和责任盲区典型区长人物故事郑景琪培训促提升李振创新战疫情郑景琪区长积极参加集团组织的班组管理培训，系统学习现代管理理念和方法2020年疫情期间，李振区长面对无法集中培训的困难，创新采用视频授课方式，培训结束后，他将所学知识应用到实际工作中，创新班组管理模式，显著提升了确保安全培训不断线他精心制作培训课件，分批次组织线上学习，并通过视频工区的安全管理水平和生产效率，推动工区实现安全稳定发展会议进行互动答疑，确保了培训覆盖面和实际效果，为疫情防控期间的安全生产提供了有力保障第二章煤矿安全生产法律法规与风险管理依法治矿是煤矿安全生产的根本保障本章将系统解读最新安全生产法律法规，深入分析煤矿主要安全风险类型，并介绍科学的风险预管理方法，帮助区长建立完善的安全风险防控体系年《煤矿安全生产条例》重点解读2024010203明确安全生产责任体系强化风险分级管控和隐患排查治理加大事故责任追究力度新条例进一步明确了煤矿企业各级管理人员的安条例要求建立健全安全风险分级管控和隐患排查新条例大幅提高了安全生产违法违规行为的处罚全生产责任，建立了更加清晰的责任链条工区治理双重预防机制工区必须定期开展风险辨识力度，对发生重大安全事故的，将依法追究相关区长作为基层管理者，必须严格履行安全生产第评估，建立风险清单，实施分级管控；同时加强责任人的刑事责任这要求区长必须时刻绷紧安一责任人职责，确保责任层层落实到位日常隐患排查，做到隐患发现、整改、验收闭环全生产这根弦，决不能心存侥幸、麻痹大意管理法律底线不可触碰，安全红线不容逾越煤矿安全风险的主要类型传统主要风险瓦斯爆炸最严重的灾害类型之一，具有突发性强、破坏力大的特点顶板事故发生频率最高的事故类型，占煤矿事故总数的40%以上机械伤害机电设备操作不当或维护不到位导致的伤害事故新兴风险类型动力灾害随着开采深度增加，冲击地压、煤与瓦斯突出等动力灾害风险上升深部开采风险高地应力、高地温、高瓦斯压力等复杂地质条件带来的新挑战人为因素风险不安全行为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律疲劳作业长时间高强度工作导致的注意力不集中、反应迟钝安全意识薄弱侥幸心理、麻痹思想、经验主义风险识别是风险管理的第一步，只有全面准确地识别各类风险，才能采取有针对性的防控措施煤矿安全事故数据震撼数据是最有力的警示通过对神东煤矿2009-2021年人身伤害事故的深入分析，我们发现事故发生与工人疲劳作业、安全意识低下存在密切关联事故数量死亡人数通过持续加强安全管理和教育培训，事故数量呈现明显下降趋势但我们必须清醒认识到，任何一起事故都是不可接受的，安全生产永远在路上安全隐患无处不在防范刻不容缓40%85%70%顶板事故占比人为因素占比可预防比例顶板事故是煤矿最常见的事故类型大多数事故与人的不安全行为有关绝大多数事故通过加强管理可以预防风险预管理实务建立科学有效的风险预管理体系，是实现煤矿安全生产的根本途径风险预管理强调预防为主、关口前移，通过系统化的方法实现风险的事前识别、事中控制和事后改进动态风险识别分级管控建立常态化的风险辨识机制，定期组织专业人员和一线工人开展风险辨识根据风险等级实施差异化管控措施，重大风险由矿级领导负责管控，较大活动，及时发现新出现的风险因素和变化趋势风险由部门负责管控，一般风险由工区班组管控隐患排查治理标准化建设建立隐患排查治理台账，明确隐患整改责任人、措施和期限，实现隐患闭全面推进安全生产标准化管理体系建设，以标准化促进管理规范化，以规环管理重大隐患实行挂牌督办、跟踪问效范化保证安全生产持续稳定风险预管理的核心是预字，只有把功夫下在平时，把隐患消灭在萌芽状态，才能确保安全生产万无一失第三章应急救援与现场管理实操应急救援能力是检验安全管理水平的重要标准本章将系统介绍应急救援预案的制定与实施、典型应急案例分析、现场管理要点以及班组长与区长的协同管理等内容，提升区长的应急处置和现场管理能力煤矿应急救援预案框架组织指挥建立应急指挥部职责分工明确各部门、各岗位应急职责资源保障配备应急装备、物资和救援队伍演练培训定期组织应急演练和培训教育持续改进总结评估、修订完善预案体系应急预案不是一纸空文，必须通过经常性的演练和培训，确保每个人都熟悉自己的职责，关键时刻能够快速响应、有效处置典型应急案例回顾济宁号煤矿顶板事故应急响应全记录事故发生114:35工作面发生局部顶板冒落，3名工人被困，现场人员立即报告工区调度室2启动预案14:38工区区长接到报告后立即赶赴现场，启动应急预案，成立现场指挥部，组织救援力量现场救援314:45救护队到达现场，在确保安全的前提下，采用人工清理方式搜救被困人员同时加强现场通风和顶板监测4成功救出15:203名被困人员全部救出，其中2人轻伤、1人重伤，立即送往医院救治现场处置515:30组织专业人员对事故区域进行加固处理，排查周边隐患，确认安全后封闭事故区域6总结分析16:00召开事故分析会，查找原因，制定整改措施，举一反三开展全面隐患排查案例启示快速反应、正确决策、有序指挥是应急救援成功的关键工区区长必须具备过硬的专业能力和良好的心理素质应急现场管理要点快速判断安全处置信息协调•迅速了解事故类型、地点和影响范围•及时准确向上级报告事故情况•准确判断事故严重程度和发展趋势•协调各方救援力量有序开展工作•评估现场环境和次生灾害风险•建立信息发布机制，做好舆情引导•划定安全警戒区域，严禁无关人员进入•组织被困人员有序疏散撤离•优先开展人员搜救和伤员救护应急管理的黄金原则沉着冷静、科学决策、以人为本、有序高效关键时刻领导力决定生死应急救援是对区长领导力的终极考验正确的决策可以挽救生命，错误的指挥可能导致更大的灾难每一位工区区长都必须时刻准备着，用专业能力和责任担当守护矿工兄弟的生命安全班组长与工区区长的协同管理班组是煤矿安全生产的最小单元，班组长是安全生产的第一道防线工区区长与班组长之间的有效协同，是确保工区安全稳定的关键班组长素质提升现场管理与隐患排查激励机制与文化建设定期组织班组长参加安全管理、应急处建立区长带班、班组长跟班的现场管理建立健全安全生产激励机制，对表现突出置、沟通技巧等方面的培训通过集中授制度区长要经常深入一线，与班组长的班组和班组长给予表彰奖励通过开展课、现场教学、案例研讨等多种形式，不一起开展隐患排查，及时发现和解决现安全文化活动，营造人人讲安全、人人断提升班组长的综合素质和管理能力场存在的问题，指导班组长提升现场管要安全的良好氛围，激发班组长的工作理水平积极性疫情期间安全管理创新创新培训模式年新冠疫情期间，传统的集中培训模式受到极大冲击面对挑战，各工区2020创新培训方式，采用视频授课与分批培训相结合的模式，确保安全培训不断线、不降质主要做法制作标准化培训课件，通过视频会议系统进行线上授课•采取小班制分批培训，减少人员聚集风险•建立线上答疑机制，及时解答学员疑问•结合工区实际调整培训内容，增强针对性•成效疫情期间培训覆盖率达到安全生产保持稳定，未发生重大安全事100%,故安全生产中的人文关怀安全管理不仅要靠制度约束，更需要人文关怀关注工人的身心健康，营造和谐的工作氛围，是提升安全生产水平的重要保障关注疲劳与心理健康建立激励与奖惩机制促进和谐稳定发展建立工人健康档案，定期组织体检合制定科学合理的考核评价体系，对安全建立畅通的沟通渠道，定期召开座谈理安排作业时间，防止疲劳作业开展生产表现突出的个人和班组给予物质和会，听取工人的意见和建议关心工人心理健康教育，及时疏导工人的负面情精神奖励同时，对违章违规行为严肃的生活困难，帮助解决实际问题通过绪和心理压力，确保工人以良好的身心处理，做到奖罚分明、公平公正，激发人文关怀增强工区凝聚力，为安全生产状态投入工作工人的安全生产积极性营造良好的人文环境安全生产的本质是以人为本只有真正关心工人、尊重工人、爱护工人，才能赢得工人的信任和支持，形成安全生产的强大合力煤矿智能化与安全管理新趋势科技创新正在深刻改变煤矿安全生产的面貌智能化、信息化技术的广泛应用，为提升安全管理水平提供了强有力的技术支撑自动化开采与远程指挥大数据风险预警系统推广应用智能综采设备，实现工作面少人智能监测设备应用建立安全生产大数据平台，整合各类监测数化、无人化开采建立远程监控指挥中心，部署瓦斯、温度、压力、位移等各类传感据、生产数据、管理数据运用大数据分析管理人员可以在地面实时掌握井下情况，进器，实时监测井下环境参数通过物联网技和人工智能技术，实现风险的智能识别、预行远程指挥调度，减少井下作业人员，降低术实现数据自动采集、传输和预警，提高监测和预警，做到防患于未然安全风险测的及时性和准确性科技赋能安全生产60%80%90%效率提升人员减少风险降低智能化开采提升生产效率井下作业人员大幅减少智能监测降低安全风险区长提升自我管理能力优秀的工区区长不仅要管好工区，更要管好自己持续提升自我管理能力，是区长职业发展和履职尽责的内在要求123时间管理与决策技巧团队建设与沟通协调持续学习与专业培训学会科学安排时间，分清轻重缓急，把主要注重培养团队精神，发挥每个人的专长，形树立终身学习理念主动学习新知识、新技,精力放在关键工作上掌握科学决策方法，成工作合力提升沟通能力，学会倾听、善术、新方法积极参加各类专业培训，不断避免拍脑袋决策重大问题要充分调研、集于表达加强与上级、平级、下级的沟通协更新知识结构向同行学习、向专家请教、体讨论、科学论证后再做决定调，营造和谐的工作氛围向实践学习，持续提升专业水平和管理能力自我管理是一种能力，更是一种境界只有不断超越自我，才能更好地带领团队、服务工区典型安全管理工具介绍安全检查表与隐患台账事故调查与分析方法制定详细的安全检查表，明确检查项目、标准和频次建立隐患台账，对发现的掌握科学的事故调查分析方法，如四不放过原则、5WHY分析法、鱼骨图分隐患进行登记、分类、整改、验收全过程管理，确保隐患得到及时有效治理析法等通过深入调查分析，查清事故原因，找出管理漏洞，制定针对性的防范措施风险评估矩阵工具应用要点•工具只是手段，关键在于认真执行采用风险评估矩阵方法，从可能性和严重性两个维度对风险进行评估分级根据评估结果确定风险等级重大、较大、一般、低，针对不同等级采取相应的管控•要结合工区实际灵活运用措施•定期评估工具的有效性，不断改进完善案例研讨一起顶板事故的全流程管理事故基本情况某煤矿综采工作面发生顶板冒落事故，造成2人死亡、1人重伤事故发生在早班作业期间，工作面正在进行回采作业时，局部顶板突然大面积冒落事故经过1工作面推进至断层破碎带附近，地质条件复杂，顶板破碎作业过程中，班组长发现顶板有异常声响，但未引起足够重视，未及时停止作业和撤出人员2管理漏洞风险识别不到位虽然地质资料显示前方有断层，但未进行针对性的风险评估和制定专项安全措施现场管理不严格班组长安全意识淡薄，发现异常后未按规定处理工深刻教训3区区长跟班检查流于形式，未发现现场存在的问题•风险预判不足，特殊地质条件下的安全措施不到位支护不及时工作面推进后，支护滞后，未能及时加强破碎带的支护•现场管理存在漏洞，安全监督检查不严格•安全培训不扎实，从业人员安全意识和应急处置能力不足4改进措施•安全投入不足，支护材料和设备配备不满足实际需要加强地质预测预报建立健全地质预测预报制度，遇到复杂地质条件必须停止作业、制定专项措施后方可继续强化现场管理严格落实带班跟班制度，加强对重点部位、关键环节的检查监督提升人员素质加强全员安全培训，特别是班组长的培训，提高风险识别和应急处置能力完善规章制度修订完善相关安全管理制度，堵塞管理漏洞，确保各项安全措施落实到位案例警示任何安全事故的发生都不是偶然的，背后必然存在管理上的漏洞我们必须深刻吸取教训，举一反三，防止类似事故再次发生互动环节学员经验分享与答疑培训的价值不仅在于知识的传授，更在于经验的交流和智慧的碰撞在这个环节，我们邀请各位学员分享在实际工作中的成功经验和遇到的典型问题分享成功经验讨论难点问题答疑解惑在安全管理、班组建设、应急处置、现场管在日常管理中，您遇到过哪些棘手的问题对于培训内容中不理解的地方，对于工作中理等方面，您有哪些行之有效的好做法、好比如员工安全意识淡薄、违章行为屡禁不遇到的困惑，都可以提出来培训讲师和其经验这些经验是如何形成的取得了什么样止、应急处置能力不足等大家可以共同探他学员会共同为您答疑解惑，提供参考意的效果讨解决思路和办法见通过互动交流，我们可以取长补短、相互学习、共同提高，这也是培训的重要价值所在培训总结与行动计划培训即将结束，但学习和实践永无止境让我们一起回顾关键知识点，制定切实可行的改进计划关键知识点回顾制定行动计划1区长职责与使命个人提升目标明确安全第一责任人的职责，树立强烈的责任意识和使命感•加强法律法规和专业知识学习•提升领导力和沟通协调能力2法律法规与风险管理•培养创新思维和问题解决能力掌握最新法律法规要求，建立健全风险管控体系工区改进措施3应急救援与现场管理•完善安全管理制度体系提升应急处置能力，强化现场安全管理•加强风险隐患排查治理•提升班组长和职工队伍素质4创新与持续改进•推进安全生产标准化建设拥抱新技术新方法，持续提升管理水平请每位学员在培训结束后一周内,制定详细的个人和工区改进计划，并在工作中认真落实携手共筑安全防线安全生产需要每一个人的共同努力从区长到班组长，从技术人员到一线工人，每个人都是安全防线上不可或缺的一环让我们携手并肩，共同守护矿工兄弟的生命安全，为煤矿安全生产贡献自己的力量!致谢与激励安全生产区长肩负重任守护生命安全人人有责使命光荣推动高质量发展安全生产不是某一个人、某一个部门的事，工区区长处在安全生产管理的第一线，肩负让我们共同守护矿工生命安全，为每一位矿而是需要全员参与、共同努力的系统工程着保护工人生命安全的神圣职责这份责任工兄弟撑起安全的保护伞同时，以安全生让我们牢固树立安全发展理念，时刻绷紧安重于泰山，这份使命无上光荣让我们不辱产为基础，推动煤矿高质量发展，为企业发全这根弦使命、勇于担当展和社会进步做出更大贡献!!感谢各位学员的积极参与!祝愿大家在今后的工作中，平安顺利、事业有成!安全是回家最近的路，让我们一起为安全生产而努力奋斗!。