银行中层合规培训课件

银行中层合规培训课件第一章合规管理的重要性与背景合规是银行稳健经营的基石,更是应对复杂监管环境的必然要求在金融业高质量发展的新时代,合规管理已从被动应对转向主动管理,从简单遵守规则演变为战略性风险管理工具合规定义与特殊性监管环境演变合规失败代价银行业合规指遵守法律法规、监管规定、行从银监会到银保监会的机构整合,再到当前业准则和内部规章制度,确保业务活动合法合双峰监管模式的探索,监管趋势呈现严监规银行业合规具有强监管、高风险、广覆管、强问责、重处罚的特征,监管科技应用日盖的特点益广泛合规管理的三大支柱有效的合规管理体系建立在三大核心支柱之上,这些支柱相互支撑、缺一不可,共同构成银行合规管理的坚实基础法律法规遵守严格遵守国家法律法规和监管规定是合规管理的首要任务包括及时跟踪法规变化、准确理解监管要求、全面落实合规义务1•建立法规追踪机制•定期合规评估•确保业务合法性内部制度建设完善的内部制度体系是合规管理的制度保障需要建立覆盖全业务、全流程的制度框架,确保制度的适用性和可操作性2•制度体系完整性•流程规范标准化•定期更新维护风险识别与控制主动识别和有效控制合规风险是合规管理的核心能力运用科学的风险管理工具,建立多层次的风险防控体系•风险识别评估•控制措施实施合规是银行稳健经营的基石在日益复杂的金融环境中,合规不仅是监管要求,更是银行核心竞争力的重要组成部分强大的合规能力能够有效防范风险、保护客户权益、提升市场信誉、促进业务可持续发展第二章银行合规的法律法规框架监管机构职责银行业务涉及的法律法规体系庞大而复杂,涵盖银行经营、反洗钱、消费者权益保护、数据安全等多个领域中层管理者必须熟悉核心法规,建立系统的法律法规知识体系国家金融监督管理总局主要法律法规体系负责银行业保险业监督管理,维护金融稳定和安全《商业银行法》-银行业基本法律,规范银行设立、业务范围、监督管理等中国人民银行《反洗钱法》-预防洗钱和恐怖融资活动的专门法律制定和执行货币政策,维护金融稳定,管理反洗钱工作《个人信息保护法》-保护个人信息权益,规范信息处理活动《数据安全法》-规范数据处理活动,保障数据安全国家外汇管理局《网络安全法》-保障网络安全,维护网络空间主权管理外汇市场,监督跨境资金流动合规风险分类银行面临的合规风险种类繁多,不同类型的风险具有不同的特点和影响全面识别和分类合规风险是有效管理的前提操作风险法律风险由于内部流程、人员、系统不完善或失效,或外部事件导致的直接因违反法律法规、合同约定或侵权行为而面临的法律诉讼、监管或间接损失风险包括流程缺陷、人为错误、系统故障等处罚、经济赔偿等风险需要建立完善的法律风险防控机制声誉风险反洗钱风险由于负面舆论、不当行为或合规事件导致的公众信任度下降、品银行被不法分子利用从事洗钱、恐怖融资等违法活动的风险反牌形象受损的风险声誉风险往往具有扩散快、影响大的特点洗钱合规是银行合规管理的重中之重,监管处罚力度持续加大案例警示2022年某大型商业银行因反洗钱内控措施不到位、客户身份识别不充分、可疑交易报告不及时,被监管机构罚款2亿元,并对相关责任人进行处罚该案例凸显了反洗钱合规的重要性和监管的严厉态度第三章合规管理体系建设构建科学高效的合规管理体系是银行合规管理的核心工作完善的体系应包括清晰的组织架构、健全的制度流程、有效的培训机制和浓厚的合规文化0102合规组织架构设计合规政策制定流程建立三道防线合规管理架构第一道防线是业务部门的合规自查,第二道建立合规政策制定、审批、发布、培训、执行、监测、更新的完整流程防线是合规部门的独立审查,第三道防线是内部审计的监督评价明确董事确保政策符合监管要求,与业务实际相结合,具有可操作性定期评估政策有会、高管层、合规部门及各业务部门的合规职责效性并及时更新0304合规培训体系构建合规文化塑造设计分层分类的合规培训体系,包括新员工入职培训、定期合规培训、专项培育合规人人有责的文化氛围,将合规理念融入日常经营管理通过高层业务培训、高管合规培训等采用线上线下结合、案例教学、情景模拟等示范、制度约束、激励引导、宣传教育等方式,推动合规文化建设多种培训方式合规监测与报告机制有效的合规监测与报告机制是确保合规管理体系正常运转的关键通过持续监测、及时报告、快速响应,实现合规风险的动态管理合规检查流程违规事件管理内部审计监督•制定年度检查计划•建立事件分级标准•独立审计评价•开展定期专项检查•明确报告时限要求•风险导向审计•实施现场非现场检查•规范调查处理流程•审计发现整改•记录检查发现问题•实施责任追究机制•定期报告董事会•跟踪整改落实情况•总结经验教训•持续改进机制合规文化从中层开始中层管理者是合规管理的关键力量,既是合规政策的执行者,也是合规文化的传播者中层管理者的合规意识和行为示范,直接影响整个团队的合规水平培养中层管理者的合规领导力,是推动全行合规文化建设的重要抓手第四章反洗钱与反恐怖融资AML CFT反洗钱和反恐怖融资是银行合规管理的核心领域,也是国际金融监管的重点我国已建立较为完善的反洗钱法律体系,监管要求日趋严格,处罚力度不断加大客户身份识别KYC可疑交易监测了解你的客户是反洗钱工作的基础包括客户身份核实、受益所有人识建立交易监测系统,设定监测指标和阈值,识别异常交易模式运用大数别、持续尽职调查等对高风险客户实施强化尽职调查据和人工智能技术提升监测效率和准确性报告与记录保存培训与宣传及时向反洗钱监测中心报送大额交易和可疑交易报告完整保存客户身定期开展反洗钱培训,提升员工反洗钱意识和技能向客户宣传反洗钱份资料和交易记录,保存期限不少于5年知识,履行社会责任案例分析某银行洗钱案的合规漏洞剖析:通过分析真实案例,深入理解反洗钱合规的重要性和实践要点事件经过1某城市商业银行在2019-2021年间,为某涉嫌洗钱的企业开立多个账户,累计转账金额超过50亿元该企业通过虚假贸易、资金拆分等手段转移非法资金银行未能有效识别和报告可疑交易2违规点总结客户尽职调查不充分:未深入了解客户实际业务和资金来源交易监测不到位:未识别明显异常的交易模式内控机制缺失:缺乏有效的审批和复核流程监管处罚3员工培训不足:反洗钱意识和技能欠缺监管机构对该银行处以罚款

1.5亿元,暂停部分业务6个月,对相关系统功能不完善:监测系统未能有效预警责任人员给予警告和罚款,并要求限期整改该案例在行业内引起广泛警示4改进措施强化客户尽职调查,建立分层分级管理;升级交易监测系统,提高智能化水平;完善内控流程,加强审批复核;加大培训力度,提升全员反洗钱能力;建立责任追究机制,强化合规问责第五章个人信息保护与数据合规随着《个人信息保护法》《数据安全法》的实施,银行面临更加严格的数据合规要求保护客户个人信息不仅是法律义务,更是维护客户信任的重要举措个人信息保护法核心要求知情同意原则处理个人信息应当取得个人同意,并明确告知处理目的、方式和范围最小必要原则只能收集实现处理目的所必需的最少个人信息,不得过度收集安全保障义务采取技术和管理措施确保个人信息安全,防止泄露、篡改、丢失个人权利保障保障个人查询、复制、更正、删除其个人信息的权利案例:某银行数据泄露事件2023年某银行因第三方合作机构管理不善,导致10万客户个人信息泄露,包括姓名、身份证号、手机号等敏感信息监管机构对该银行罚款5000万元,并要求全面整改数据安全管理体系该事件严重损害了银行声誉,导致大量客户流失第六章合规风险识别与评估主动识别和科学评估合规风险是合规管理的核心能力通过系统化的风险识别和量化评估,为风险应对提供决策依据风险分析风险识别分析风险产生的原因、影响范围和可能后果,识别关键风险驱动因素运用访谈、问卷、检查等方法,全面识别业务活动中的合规风险点风险评估根据风险发生概率和影响程度,对风险进行量化评估和等级划分风险报告风险排序编制风险评估报告,向管理层报告重大风险和应对建议确定风险优先级,为风险应对资源分配提供依据风险识别和评估是一个持续循环的过程,需要定期开展,及时更新风险清单和评估结果合规风险应对措施针对识别出的合规风险,制定和实施有效的应对措施,将风险控制在可接受范围内风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受内控设计与执行风险缓释方案设计针对性的内部控制措施,建立关键控制点制定风险缓释措施,降低风险发生概率或减轻风明确控制责任,确保控制措施得到有效执行险影响包括流程优化、技术改进、培训提升等•职责分离控制•流程标准化•授权审批控制•系统自动化•信息系统控制•双人复核机制•实物安全控制•应急预案准备持续改进机制建立风险应对效果评估机制,持续优化改进定期检查控制措施有效性,及时调整风险应对策略•定期效果评估•根因分析改进•最佳实践推广•持续监测调整风险识别评估控制→→→监测合规风险管理是一个完整的闭环流程从风险识别开始,经过科学评估,制定控制措施,持续监测效果,不断循环改进这个流程需要全员参与,各部门协同,才能真正发挥作用中层管理者在这个流程中起着承上启下的关键作用,既要向上汇报风险状况,又要向下推动措施落实第七章合规事件管理与应急响应建立完善的合规事件管理机制,确保事件得到及时发现、快速响应、妥善处置,最大限度降低负面影响事件分类报告流程根据严重程度分为重大、较大、一般三个等级,明确不同等级的报告建立分层报告机制,明确报告时限、报告内容、报告路径,确保信息要求和响应措施及时准确传递应急响应处置整改启动应急预案,成立应急小组,快速调查取证,采取控制措施,防止事态查明事件原因,追究相关责任,制定整改方案,完善制度流程,防止类似扩大事件再次发生成功案例:某银行合规事件快速响应某城商行在日常监测中发现一笔大额可疑交易,合规部门立即启动应急响应机制,2小时内完成初步调查,4小时内向监管部门报告,24小时内采取账户冻结等控制措施,48小时内配合公安机关查处了一起电信诈骗案件,挽回客户损失800万元,获得监管部门和客户高度认可第八章合规培训与员工行为规范员工是合规管理的主体,提升全员合规意识和能力是合规管理的基础工程中层管理者要发挥示范引领作用,推动合规行为成为员工的自觉习惯合规培训体系设计中层管理者的合规职责示范带头:以身作则,严格遵守合规要求01新员工入职培训文化塑造:营造部门合规文化氛围监督检查:监督员工合规行为系统讲解合规基本概念、主要法规、行为准则,通过考试确保培训效果培训指导:加强员工合规培训风险管理:识别和管理部门合规风险02问题报告:及时报告合规问题定期全员培训员工行为准则每年至少2次全员合规培训,更新法规政策,分享案例经验,强化合规意识

1.遵守法律法规和公司规章制度

032.诚实守信,公平对待客户专项业务培训

3.保护客户信息和商业秘密

4.避免利益冲突,不得利用职务谋私针对反洗钱、数据保护等重点领域开展专项培训,提升专业能力

5.及时报告发现的违规行为04管理层合规培训强化中高层管理者的合规责任意识,提升合规管理和决策能力第九章合规文化建设与激励机制合规文化是银行软实力的重要组成部分,是确保合规管理体系有效运行的内在动力通过文化引领和激励约束,推动合规从要我做转变为我要做高层示范培训教育管理层以身作则,将合规纳入战略决策持续开展多层次多形式的合规培训持续改进宣传倡导定期评估文化建设效果,不断优化通过多种渠道传播合规理念和故事问责处罚激励表彰对违规行为严肃追责,形成有效震慑表彰合规典型,将合规纳入绩效考核案例:某银行合规文化转型实践某股份制银行从2020年开始实施合规文化转型计划通过一把手工程、全员合规承诺、合规大使计划、案例警示教育、合规积分激励等一系列举措,三年时间内实现了合规违规事件下降60%,员工合规满意度提升至92%,监管评级连续三年优秀该案例展示了系统性合规文化建设的显著成效第十章合规信息系统与技术支持科技赋能合规管理,提升合规工作的效率和质量通过建设合规管理信息系统,运用大数据、人工智能等新技术,实现合规管理的数字化、智能化GRC系统介绍AI在合规中的应用信息安全保障治理、风险与合规GRC系统集成了合规管理的机器学习算法可自动识别可疑交易模式,自然语建立多层次的信息安全防护体系,包括网络安各项功能,包括政策管理、风险评估、合规检言处理技术可快速分析合规文档,智能决策系统全、数据加密、访问控制、安全审计等措施,确查、事件管理、培训管理、报告生成等,实现合可辅助合规判断AI技术大幅提升了合规工作的保合规系统和敏感数据的安全定期开展安全评规工作的全流程数字化管理智能化水平估和渗透测试第十一章合规检查与监管应对监管检查是外部合规监督的重要方式银行应建立规范的监管检查应对机制,从容应对各类监管检查,展现良好的合规管理水平检查中配合检查前准备指定专人对接检查组,及时响应检查要求如实提供资料和信息,不隐瞒不夸收到检查通知后,立即成立应对小组,明确分工职责全面梳理相关业务和资大对检查组提出的问题认真记录,组织相关部门研究答复保持良好的沟通料,开展内部自查,发现问题及时整改准备检查所需的制度文件、业务数协调据、工作记录等材料经验总结检查后整改总结检查发现的问题和原因,举一反三,完善相关制度流程将整改措施固化认真研究检查意见,制定详细整改方案明确整改责任、措施、时限,逐项落为长效机制,防止类似问题再次发生分享经验教训,提升全行合规水平实整改在规定时限内向监管部门报送整改报告,并做好验收准备监管应答技巧准确理解问题:仔细理解监管问询的真实意图,必要时请求澄清如实准确回复:基于事实和数据回答,避免模糊表述突出亮点优势:在如实说明的基础上,适当展示合规管理成效说明改进措施:对存在的问题,主动说明整改计划和措施保持专业态度:以专业、坦诚、配合的态度应对检查第十二章合规未来趋势与挑战金融科技发展、监管要求升级、国际规则变化,为银行合规管理带来新的机遇和挑战前瞻性地研判趋势,主动应对挑战,是保持合规竞争力的关键数字货币合规挑战数字人民币推广和虚拟货币监管,带来新的合规要求银行需要建立数字货币反洗钱、客户身份识别、交易监测等合规机制,平衡创新与风险跨境业务合规复杂性随着一带一路和人民币国际化推进,跨境业务快速增长面对不同国家和地区的法律法规、文化差异,需要建立全球化的合规管理体系监管科技RegTech应用监管部门正在运用大数据、人工智能等技术实施监管银行需要同步提升合规科技能力,主动拥抱监管科技,实现监管要求的自动化合规国际标准本土化融合巴塞尔协议III、FATF反洗钱标准等国际规则持续更新需要在遵循国际标准的同时,结合中国国情和银行实际,探索本土化实践路径科技赋能合规管理未来的合规管理将更加依赖科技力量人工智能可以实现智能风险识别和预警,区块链技术可以提升数据可信度和可追溯性,云计算和大数据可以支撑海量合规数据的处理分析合规管理的数字化转型不是选择题,而是必答题银行需要加大合规科技投入,培养既懂业务又懂技术的复合型合规人才,构建智慧合规体系章节总结与关键点回顾经过系统学习,我们全面了解了银行合规管理的核心内容让我们回顾本次培训的关键要点合规管理核心理念中层管理者的关键职责持续学习与自我提升•合规是银行稳健经营的基石和核心竞争•以身作则,发挥合规示范引领作用•及时跟踪法律法规和监管政策变化力•识别和管理本部门的合规风险•学习借鉴优秀银行的合规实践•合规管理要贯穿业务全流程、覆盖全员•监督和指导员工合规行为•积极参加合规培训和交流活动•合规文化是确保合规管理有效的内在动•及时报告和处置合规问题•总结工作经验,不断提升合规能力力•推动部门合规文化建设•培养合规思维,形成合规行为习惯•科技赋能是提升合规管理水平的重要手段互动环节合规案例讨论通过分组讨论真实案例,运用所学知识分析问题,提出解决方案,加深对合规管理的理解讨论案例:某支行客户信息泄露事件某支行员工小王为完成营销任务,私自将100名高净值客户的姓名、电话、存款余额等信息提供给理财产品销售公司该公司通过电话向客户推销理财产品,引发客户投诉监管部门介入调查,认定该行存在客户信息保护不力问题分组讨论要点问题识别:解决方案:

1.该事件涉及哪些合规违规行为

1.应该采取哪些应急处置措施

2.存在哪些合规管理漏洞

2.如何防止类似事件再次发生

3.可能面临什么处罚和影响

3.需要完善哪些制度和流程

4.中层管理者应承担什么责任

4.如何加强员工合规教育答疑互动合规问答与答疑针对学员关心的合规问题进行集中解答,帮助大家更好地理解和应用合规知识Q:如何平衡业务发展与合规要Q:中层管理者如何提升合规管理Q:发现下属违规行为应该怎么处求能力理A:合规与业务发展不是对立关系,而是相A:建议从三个方面入手:一是加强学习,系A:首先要立即制止违规行为,防止造成更互促进的合规可以帮助业务规避风险,统掌握法律法规和监管要求;二是注重实大损失其次要按照规定流程及时报告,建立长期竞争优势要在业务创新初期就践,在工作中培养合规思维和风险意识;三不得隐瞒包庇第三要配合调查,如实说引入合规评估,确保合规要求融入业务流是善于总结,将经验教训转化为管理改明情况第四要追究责任,该处罚的处程,实现合规创造价值进同时要发挥示范作用,带动团队共同罚最后要举一反三,完善管理措施,防止提升类似问题再次发生如果您还有其他问题,欢迎随时与合规部门沟通交流,我们将持续为大家提供合规咨询和支持服务合规自查清单与工具介绍为帮助中层管理者更好地开展合规管理工作,我们提供一套实用的合规自查清单和管理工具日常合规自查清单推荐合规管理工具制度执行检查1合规风险评估表相关制度是否得到有效执行,是否存在流于形式的情况系统化评估业务活动的合规风险,形成风险清单授权审批检查2合规检查记录表业务审批是否符合授权规定,是否存在越权审批规范记录合规检查发现的问题和整改情况客户信息保护3合规事件报告模板客户信息处理是否合规,是否存在信息泄露风险标准化合规事件报告内容和格式反洗钱执行4员工合规承诺书客户尽职调查是否到位,可疑交易是否及时报告强化员工合规意识,明确合规责任员工行为规范这些工具模板可在内部合规管理系统中下载使用,也欢迎大家根据实际情况进行优化完善员工是否遵守行为准则,是否存在违规行为培训教育情况员工合规培训是否按要求完成,培训效果如何合规培训资源与学习路径持续学习是提升合规能力的重要途径我们为大家准备了丰富的学习资源和清晰的学习路径内部资源库1合规管理制度汇编、案例库、培训视频、学习课件等资源,可通过内网合规专栏访问在线学习平台2定期更新的合规微课、专题讲座、法规解读,支持移动端随时学习专业认证培训3推荐参加CAMS国际反洗钱师、CFE注册舞弊审查师等专业认证外部交流活动4定期组织参加监管机构培训、行业协会研讨会、同业交流活动推荐学习资源专业书籍:《银行合规管理实务》《反洗钱理论与实践》《金融科技与合规创新》权威网站:国家金融监督管理总局、中国人民银行、中国银行业协会官网专业期刊:《中国金融》《金融监管研究》《银行家》合规管理提升行动计划知识需要转化为行动,才能产生价值请各位中层管理者结合培训所学,制定个人和部门的合规改进计划1短期目标1-3个月•完成部门合规风险全面排查•组织部门员工开展合规培训2•建立部门合规自查机制中期目标3-6个月•完善1-2项关键制度流程•优化部门合规管理流程•处理1-2个遗留合规问题•提升员工合规意识和能力•建立合规风险监测机制3长期目标6-12个月•完成重点业务合规整改•构建完善的部门合规体系•形成部门合规管理特色•形成浓厚的合规文化氛围•实现合规管理数字化转型•培养合规管理骨干队伍•合规管理达到行业先进水平请在培训结束后一周内,提交个人和部门的合规改进计划,我们将跟踪计划执行情况,提供必要的支持和指导培训总结与激励寄语合规是银行持续发展的保障,中层管理者是合规管理的中坚力量经过本次系统培训,相信大家对银行合规管理有了更深入的理解和认识合规管理不是简单的规则遵守,而是一项系统工程,需要理念引领、制度保障、技术支撑、文化驱动100%3650合规责任持续学习违规容忍每个人都是合规管理的责任主体每天进步一点,一年提升一大步对违规行为零容忍,守住合规底线作为中层管理者,你们肩负着承上启下的重要使命希望大家能够:做合规理念的坚定信仰者,将合规融入管理决策的每一个环节做合规制度的模范执行者,以身作则,发挥示范引领作用做合规文化的积极传播者,营造人人合规、事事合规的良好氛围做合规创新的勇敢探索者,用科技和智慧提升合规管理水平让我们携手同行,共同构建稳健、高效、智慧的合规管理体系,为银行高质量发展保驾护航!谢谢聆听感谢各位中层管理者参加本次合规培训希望通过本次学习,大家能够提升合规意识,掌握合规技能,在各自岗位上更好地履行合规职责持续支持学习资源动态跟踪合规部门将持续为大家提供咨询和支持服务内网合规专栏定期更新学习资料及时关注法规政策和监管动态合规热线:内线8888培训视频:随时回看月度简报:法规更新电子邮箱:compliance@bank.com案例库:持续更新季度研讨:热点交流合规管理是一项长期工作,需要持续关注、不断学习、勇于实践让我们以本次培训为新起点,在合规管理的道路上不断前行,为银行的稳健发展贡献力量!祝工作顺利持续进步。