案例研究：品管圈在护理安全改进中的作用

案例研究品管圈在护理安全改进中的作用第一章护理安全的挑战与品管圈的引入在现代医疗体系中，护理安全面临诸多挑战从精神科老年病房的高跌倒率，到急诊导管管理的复杂性，再到手术室的精细化要求，护理安全问题层出不穷品管圈作为一种源于工业质量管理的科学方法，正在为护理安全改进注入新的活力护理安全隐患的严峻现实护理安全是医疗质量的核心组成部分，然而现实情况令人担忧数据显示，精神科老年病房的跌倒率高达

18.27%，这意味着每五位患者中就有近一位面临跌倒风险急诊科三大导管（静脉留置针、尿管、胃管）的不安全事件频发，直接威胁患者生命安全而手术室作为医疗核心区域，护理差错率和切口感染率居高不下的问题，更是引起了管理层的高度关注护理安全，生命守护的第一线品管圈（）简介QCC工业起源循环医疗应用PDCA品管圈起源于20世纪60年代的日本工业质量核心方法论是PDCA循环计划（Plan）、近年来，品管圈在医疗护理领域得到广泛应管理，由石川馨博士提出强调基层员工自执行（Do）、检查（Check）、行动用从台湾到大陆，从基层医院到三甲医院，发组成小组，通过团队合作识别和解决质量（Act）通过不断循环，实现持续改进和品管圈正在改变护理质量管理的模式问题质量提升品管圈引入护理安全的必要性01传统管理的局限传统自上而下的护理管理模式难以满足复杂多变的临床需求，缺乏灵活性和针对性02主动改进文化品管圈促进护理人员主动发现问题、分析原因、实施改进，变被动应对为主动预防03团队能力提升增强团队凝聚力和专业能力，通过集体智慧解决个人难以应对的复杂问题患者满意度第二章品管圈在护理安全改进中的实践案例理论的价值在于实践本章将通过三个典型案例，详细展示品管圈如何在不同护理场景中发挥作用从精神科老年病房的跌倒管理，到急诊科的导管安全，再到手术室的质量提升，每个案例都蕴含着宝贵的经验和启示这些案例不是孤立的成功故事，而是可复制、可推广的改进模式，为其他医疗机构提供了具体的实践路径案例一精神科老年病房跌倒管理精神科老年病房的患者特殊性在于认知功能障碍与身体机能退化并存，使得跌倒风险显著高于其他科室某医院精神科老年病房跌倒率高达

18.27%，远超安全标准为此，医院成立了安稳圈QCC小组，由护士长担任圈长，6名经验丰富的护士组成核心团队通过头脑风暴和数据分析，小组明确了降低患者跌倒率这一核心主题经过三个月的系统改进，跌倒率从

18.27%降至

8.60%，不仅达到了预设目标（

9.66%以下），更重要的是显著减少了患者伤害和护理纠纷关键措施人员培训强化患者自我防范环境改造优化风险评估完善开展防跌倒专项培训，提升护理人指导患者及家属防跌倒知识，开展铺设防滑地面，安装扶手，优化病建立标准化跌倒风险评估体系，对员风险识别和应对能力，强化安全身体协调性训练，增强自我保护能区布局，消除环境隐患高风险患者实施重点监护和个性化意识力干预细节守护，安全相伴每一个细微的关注，都是对生命的尊重护理安全，从每一个细节开始案例二急诊三大导管不安全事件管理急诊科是医院最繁忙的科室之一，三大导管（静脉留置针、尿管、胃管）的使用频率极高然而，由于工作强度大、患者流转快，导管相关不安全事件时有发生，包括感染、脱落、堵塞等，直接威胁患者生命安全某医院急诊科引入精益管理理念，结合品管圈活动，设定目标三大导管不安全事件率≤10%通过标准化操作流程、专项培训和风险预警机制的建立，显著降低了不安全事件发生率这一案例的成功在于将精益管理的消除浪费、追求完美理念与品管圈的全员参与、持续改进方法有机结合改进亮点标准化流程培训与考核制定三大导管标准作业流程，将操作规范张贴在急诊各区域，确保每定期组织专项培训，通过理论学习、操作演练和情景模拟，提升护士位护士按统一标准执行流程包括置管前评估、置管中操作要点、置专业技能建立考核机制，将导管管理质量纳入绩效评价管后护理规范巡查系统风险预警增设定时巡查制度，检查导管固定情况、通畅度和周围皮肤状况保建立导管风险预警机制，对高风险患者（如老年、意识障碍、躁动患持环境洁净干燥，及时更换敷料，预防感染与意外事件者）实施重点监护，提前干预，降低不安全事件发生率案例三手术室护理质量管理手术室是医院的核心部门，护理质量直接关系到手术成败和患者预后某医院手术室在实施品管圈活动前，面临护理差错率高、手术物品准备不足、切口感染率偏高等问题通过品管圈活动，手术室团队对护理流程进行全面梳理和优化从术前准备、术中配合到术后处理，每个环节都制定了详细的质量控制标准实施品管圈后，护理差错率和切口感染率显著下降，手术物品准备完善率达到99%以上，患者及护士满意度均得到大幅提升这一案例充分证明了团队协作和持续改进对保障手术安全的重要作用精细管理，护航生命每一台手术的成功，离不开护理团队的精细管理与无缝配合品管圈实施流程详解主题确定现状调查原因分析对策实施效果评估品管圈的成功实施依赖于科学规范的流程从主题确定到效果评估，每个步骤都环环相扣，缺一不可主题确定要聚焦关键问题，现状调查要基于真实数据，原因分析要深入本质，对策实施要落实到位，效果评估要持续监控只有严格遵循这一流程，才能确保品管圈活动取得实效团队协作与能力提升参与感增强技能提升跨部门协作品管圈让护理人员从被动执行者转变通过专业技能培训、案例分享和知识品管圈活动促进了护理部门与医疗、为主动参与者，激发了团队的主动性共享，护理人员的专业水平得到全面后勤、管理等部门的沟通协作，形成和创新力，增强了职业认同感和归属提升，为护理安全提供了坚实的人才合力共同保障患者安全感保障第三章品管圈带来的成效与未来展望经过多个案例的实践验证，品管圈在护理安全改进中展现出显著成效本章将全面总结品管圈带来的改变，分析其核心价值，并展望未来发展方向从数据对比到文化建设，从挑战应对到创新发展，我们将看到品管圈如何成为护理安全持续改进的强大引擎显著成效汇总跌倒率大幅下降导管管理达标手术质量提升精神科老年病房跌倒率从

18.27%降至

8.60%，急诊科三大导管不安全事件率降至目标值以手术室护理差错率和切口感染率双双下降,降幅近50%，护理纠纷明显减少，患者及家下（≤10%），感染率、脱落率显著下降，物品准备完善率提升至99%以上，患者及护属安全感显著提升患者生命安全得到有力保障士满意度大幅改善数据对比数据是最有说服力的证明从跌倒率的显著下降，到护理质量评分的大幅提升，每一个数字都凝聚着护理团队的辛勤付出新疆阿克苏案例显示，实施品管圈的观察组护理质量评分达到86分，而对照组仅为73分，差异具有统计学意义精神科老年病房跌倒率从

18.27%降至

8.60%，急诊三大导管不安全事件率降至10%以下，这些数据充分证明了品管圈的有效性更重要的是，患者满意度从78%提升至94%，这意味着品管圈不仅改善了客观指标，更赢得了患者的信任和认可改进前改进后数据见证，品质飞跃每一个百分点的提升，都是护理质量的飞跃，都是对患者安全的郑重承诺品管圈的核心价值持续改进机制专业成长平台品管圈建立了发现问题-分析原因-制为护理团队提供了学习、交流和成长定对策-实施改进-效果评价的闭环管的平台，促进护理人员专业能力和责理机制，推动护理安全文化建设任感的双重提升服务水平提升通过护理质量的持续改善，增强患者信任，提升医院整体服务水平和社会形象面临的挑战与应对策略培训覆盖挑战护理人员流动性大，培训覆盖率和持续性需要加强应对策略建立系统化培训体系，采用线上线下结合的方式，确保新老员工都能及时接受品管圈培训资源配置挑战人力、物力、时间资源配置需要进一步优化应对策略争取医院管理层支持，合理分配资源，将品管圈活动纳入常规工作，而非额外负担文化建设挑战品管圈文化建设与激励机制需要持续深化应对策略建立科学的评价和激励体系，将品管圈成果与绩效考核、职称晋升挂钩，激发参与热情未来发展方向技术融合标准建设深化品管圈与精益管理、六西格玛、信息化手段的结合，利用大数据建立标准化品管圈操作指南与评价体系，形成可复制、可推广的护理和人工智能技术提升问题识别和分析能力质量改进模式，为行业提供参考标准123推广应用将成功经验推广至更多护理领域和医疗机构，从三甲医院延伸到基层医疗，从临床护理拓展到社区护理携手共进，守护生命团队的力量是无穷的，当我们携手共进，没有什么困难不能克服案例启示有效工具成功关键持续动力品管圈是提升护理安全的有效工具，其科学团队合作与科学管理是成功的关键没有团持续改进是护理质量稳步提升的根本动力性和实用性已经在多个领域得到充分验证队的凝聚力，再好的工具也难以发挥作用；品管圈不是一劳永逸的活动，而是需要长期从理论到实践，从个案到推广，品管圈展现没有科学的方法，努力可能事倍功半坚持的管理理念和工作方式出强大的生命力护理安全，从品管圈开始以患者为中心关注每一个细节，识别每一个风险，将患者安全放在首位激发团队潜能每位护理人员都是改进的主角，通过品管圈激发创新思维和主动精神追求卓越服务实现护理服务的安全、优质与满意，打造患者信赖的护理品牌致谢感谢所有参与品管圈活动的护理人员与管感谢患者及家属的理解与支持，你们的信感谢医院领导的重视与资源保障，为品管理者，你们的专业精神和辛勤付出是护理任是我们不断前行的动力圈活动提供了良好的发展环境安全改进的基石参考文献

1.汉斯出版社《品管圈对精神科老年病房跌倒管理的影响》，2018年

2.张岚《品管圈在护理质量管理中的应用》，现代护理医学杂志，2024年

3.蒋健梅《品管圈活动在手术室护理质量管理中的应用》，环球中医药，2013年

4.多家医院护理安全管理案例汇编与实践总结

5.中华护理学会《品管圈活动实施指南》

6.WHO患者安全相关文献与国际最佳实践这些文献为本研究提供了坚实的理论基础和实践参考，是护理安全领域宝贵的知识财富互动环节QA欢迎各位提出问题，让我们一起深入探讨品管圈在护理安全中的应用与实践可能的讨论话题•如何在资源有限的情况下开展品管圈活动？•品管圈与其他质量管理工具（如精益管理、六西格玛）如何有效结合？•如何激发护理团队参与品管圈的积极性？•品管圈成果如何实现可持续发展？•如何将品管圈经验推广到其他科室或医院？品管圈让护理更安全，让生命更有保障共同携手，持续改进，守护每一位患者的健康与安全让我们以品管圈为起点，开启护理质量持续提升的新征程，为建设更加安全、优质、高效的医疗护理服务体系而不懈努力！。