项目部安全生产培训课件

项目部安全生产培训课件第一章安全生产的重要性与法律法规概述安全生产的定义与意义核心定义重大意义安全生产是指在生产经营活动中,为了避•保障员工生命安全和身体健康,体现免造成人员伤害和财产损失的事故而采以人为本理念取相应的事故预防和控制措施,保证从业•维护企业财产安全,减少经济损失人员的人身安全与健康,设备和设施免受•促进社会和谐稳定,维护公共安全损坏,环境免遭破坏,确保生产经营活动得•提升企业形象和市场竞争力以顺利进行•实现可持续发展的必然要求我国安全生产方针安全第一预防为主综合治理在生产经营活动中,必须把安全放在首位,当强调事前预防,从源头上消除或控制危险因运用法律、经济、技术、教育等多种手段,生产与安全发生矛盾时,优先考虑安全,坚持素,防患于未然通过系统的风险识别、评发动全社会力量,实施系统化、标准化的安不安全不生产的原则估和控制,将事故消灭在萌芽状态全管理,形成齐抓共管的良好局面新时代安全生产理念:以人为本,生命至上,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,防范化解重大安全风险主要安全生产法律法规123《安全生产法》《职业病防治法》行业标准与规范我国安全生产领域的基本法律,确立了安全保护劳动者健康及其相关权益的专门法律,建筑施工领域的专业标准和技术规范,为具生产工作的基本方针、原则和制度2021年规范职业病防治工作,预防、控制和消除职体施工作业提供详细指导最新修订,进一步强化了生产经营单位的主业病危害•《建筑施工安全检查标准》JGJ59体责任,加大了对违法行为的处罚力度•职业病危害因素检测与评价•《施工现场临时用电安全技术规范》•明确生产经营单位安全生产保障•劳动者健康监护与职业病诊断JGJ46•规定从业人员的权利和义务•用人单位职业病防治责任•《高处作业安全技术规范》等专项标准•强化安全生产监督管理安全生产责任制概述安全生产责任制是按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求,将安全生产责任分解落实到各级各岗位的制度它是安全生产管理的核心制度,明确了各级管理人员和员工在安全生产工作中的具体职责和权限企业主要负责人管理人员一线员工对本单位安全生产工作全面负责,建立健全安各级管理人员对分管范围内的安全生产工作负对本岗位的安全生产负直接责任,严格遵守安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度,保责,组织实施安全措施,监督检查安全状况,及时全操作规程,正确使用劳动防护用品,及时报告证安全投入,督促检查安全生产工作消除安全隐患安全隐患施工现场安全管理体系施工现场必须设置醒目的安全警示标志,包括禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志同时建立清晰的责任分工体系,将安全责任落实到每个人、每个岗位,确保安全管理无死角、全覆盖第二章项目部安全管理体系与职责项目部是施工现场安全生产的直接管理者和执行者,建立健全的安全管理体系,明确各岗位职责,是确保施工安全的关键本章将详细阐述项目经理、安全管理人员以及普通员工在安全生产中的具体职责和要求项目经理安全管理职责项目经理是项目施工安全生产的第一责任人,对项目施工过程中的安全生产工作负全面领导责任必须具备相应的安全生产知识和管理能力,认真履行安全职责0102制定安全生产计划与目标监督安全措施落实根据项目特点编制安全生产管理计划,确定安全目标,分解安全指标,制定具体实施方案定期组织安全检查,监督各项安全措施的执行,及时发现并纠正违章行为和不安全状态0304保障安全投入组织事故处理与整改确保安全生产所需的资金、物资、设备投入到位,为安全生产提供必要的保障条件发生安全事故时,立即启动应急预案,组织抢险救援,参与事故调查,落实整改措施安全管理人员职责现场安全检查与隐患排查安全教育培训组织实施应急预案编制与演练每日进行现场巡查,重点检查危险作业区域、重制定年度、季度、月度培训计划,组织新员工入根据项目特点编制综合应急预案和专项应急预案,大危险源和关键部位建立隐患排查台账,实施场教育、岗前培训、日常安全教育和专项培训明确应急组织、职责、程序和措施定期组织应闭环管理,确保隐患整改到位运用安全检查表、建立培训档案,确保培训覆盖率和效果编制培急演练,检验预案可操作性,提高员工应急处置能专项检查等多种方式,全方位识别安全风险训教材,采用多种培训方式提升培训质量力演练后及时总结评估,完善预案内容员工安全责任遵守安全操作规程正确佩戴劳动防护用品严格按照安全技术交底和操作规程进行作业,不违根据作业环境和工种要求,正确佩戴和使用安全帽、章操作、不冒险作业熟悉本岗位的安全操作要安全带、防护眼镜、防护手套等个人防护装备,不点和应急处置措施得擅自拆除或停用•服从安全管理人员的指挥和监督•进入施工现场必须佩戴安全帽•按规定进行班前安全检查•高处作业必须系挂安全带•正确使用和维护生产设备工具•特殊作业配备专用防护用品参与安全培训与演练积极参加各类安全教育培训和应急演练活动,不断提高安全意识和自我保护能力主动学习安全知识,掌握应急技能•新员工必须经三级安全教育•转岗、复工前接受安全培训•特种作业人员持证上岗安全生产权利:员工有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施;有权对本单位安全生产工作提出建议;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业第三章危险源辨识与风险评估危险源辨识和风险评估是安全管理的基础性工作,通过系统识别施工过程中可能存在的危险因素,评估其风险等级,制定针对性的控制措施,从源头上预防和减少安全事故的发生本章将介绍常用的危险源辨识方法和风险评估技术危险源辨识方法工作安全分析JSA危险与可操作性分析HAZOP将作业活动分解为若干步骤,识别每个步骤中的危险通过系统化的团队讨论,识别设计、操作中的偏差及因素,分析可能导致的事故后果,制定相应的控制措施其原因,评估可能导致的后果特别适用于工艺流程适用于常规性作业和重复性工作复杂、技术要求高的项目•步骤1:选择要分析的工作•组建多专业分析团队•步骤2:将工作分解为基本步骤•确定分析节点和参数•步骤3:识别每步骤的危险•使用引导词发现偏差•步骤4:制定预防控制措施•评估后果并提出建议故障树分析FTA采用逆向思维,从顶部事件事故出发,逐层分析导致事故的直接原因和间接原因,找出基本事件和薄弱环节适用于重大事故的预防分析•确定顶部事件目标事故•构建故障树逻辑关系•定性定量分析风险•确定关键预防控制点风险等级确定与风险矩阵风险评估是在危险源辨识的基础上,综合考虑事故发生的可能性和后果严重性,确定风险等级,为制定控制措施提供依据风险矩阵是一种简单实用的风险评估工具风险评估矩阵风险等级分类重大风险后果\可能极少偶尔可能经常性必须立即采取措施降低风险,未落实控制措施前不得作业中等风险灾难性中等重大重大重大严重中等中等重大重大需要制定管理方案控制风险,定期检查措施有效性一般低中等中等重大低风险轻微低低中等中等可以接受,但需持续关注,必要时采取改进措施针对性风险控制措施根据风险评估结果,按照消除、预防、减轻、转移、应急的优先顺序,制定并落实风险控制措施,形成多层防护体系1消除危险源2工程技术措施3管理控制措施4培训与警示5个体防护装备消除危险源限制危险扩散个体防护装备从根本上消除危险因素,是最有效的控制措施通过工程技术手段和管理措施,将危险控制在一在无法彻底消除危险的情况下,配备并正确使用个如采用自动化设备替代人工高危作业,选用无毒定范围内如设置防护栏、安全网,制定安全操人防护装备,为作业人员提供最后一道防线定期或低毒材料替代有毒材料作规程,实施作业许可制度检查维护,确保防护有效风险管控体系与实施流程危险源辨识风险评估实施与监督制定措施建立科学完善的风险管控体系,实现从危险源辨识、风险评估、措施制定到监督检查、持续改进的闭环管理通过PDCA循环,不断提升风险管控水平,确保各类风险始终处于受控状态第四章施工现场安全管理要点施工现场是安全管理的主战场,涉及人员、设备、环境等多方面因素做好现场安全管理,必须从布局规划、设备管理、用电安全、高处作业等关键环节入手,建立全方位、全过程的安全防护体系本章将重点介绍施工现场安全管理的核心要点施工现场安全布局与功能区划分科学合理的现场布局是保障施工安全的基础必须遵循安全、文明、经济、科学的原则,统筹规划生产区、办公区、生活区和仓储区,确保各功能区相对独立、安全有序入口与警戒线设置安全通道规划临时设施安全要求材料堆放与仓储设置明显的工地围挡和入口大门,配设置宽度不小于

1.5米的人行通道,办公区、生活区远离危险作业区,符材料分类堆放,码放整齐稳固,高度备门卫值守在危险区域设置警戒保持畅通无阻通道两侧设置防护合消防安全要求临时建筑结构稳符合安全要求危险品单独存放,专线和安全标识,禁止无关人员进入栏杆,地面平整防滑,夜间照明充足固,配备消防器材,用电规范,通风良人管理,设置明显警示标志好设备设施安全管理施工设备设施是生产的重要工具,也是安全事故的主要风险源必须建立严格的设备管理制度,确保设备始终处于良好的安全技术状态设备管理核心要求•设备进场前进行安全检查验收•建立设备台账和技术档案•按规定进行定期检验检测•制定维护保养计划并严格执行进场验收维护保养查验设备合格证、检验报告,检查安全装置是否齐全有效,确认按照保养规程定期进行润滑、调整、紧固,及时更换磨损件,做符合标准后方可使用好保养记录1234定期检查持证上岗日常检查、周检查、月检查相结合,重点检查安全装置、制动操作人员必须经过专业培训,取得特种作业操作证,严禁无证操系统、钢丝绳等关键部位作和违章作业临时用电与高处作业安全临时用电安全规范施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46,采用三相五线制,实施三级配电、两级保护•编制临时用电施工组织设计,经审批后实施•配电箱、开关箱设置漏电保护器,定期检测•电缆架空敷设或埋地保护,严禁拖地明敷•用电设备一机一闸一漏一箱,专人负责•电工必须持证上岗,定期巡检维护•雨季施工加强防雷防潮措施安全教育培训与持证上岗安全教育培训是提高从业人员安全意识和技能的重要手段,是预防事故的基础性工作必须建立完善的培训体系,确保全员培训、持续培训01新员工三级教育公司级、项目级、班组级三级安全教育,时间不少于24学时考核合格后方可上岗02岗前安全交底作业前进行安全技术交底,明确危险因素、操作要点和应急措施,双方签字确认03日常安全教育班前会进行安全提示,周例会讲评安全,月度开展专题培训,不断强化安全意识04特种作业培训特种作业人员必须参加专业培训,经考核合格取得操作证,定期复审,持证上岗100%24h90%三级教育覆盖率最低教育学时培训考核合格率所有新进场人员必须完成三级安全教育新员工安全教育时间不得少于规定学时培训后进行考核,合格率达到要求方可上岗第五章应急管理与事故处理应急管理是安全生产管理的重要组成部分,事关能否有效应对突发事件,最大限度减少人员伤亡和财产损失建立健全应急管理体系,编制实用有效的应急预案,定期开展应急演练,提高应急处置能力,是项目部的重要职责应急预案编制原则以人为本安全第一统一领导分级负责,,把保障人员生命安全和身体健康放在首位,最大限度减少突发事件造成的人建立统一的应急指挥体系,明确各级应急管理职责在项目经理统一领导下,员伤亡和危害充分考虑从业人员的安全和健康,切实加强应急救援人员的各部门、各班组按照职责分工,协同配合,共同做好应急处置工作安全防护快速反应协同应对预防为主平战结合,,建立快速反应机制,确保第一时间启动应急响应加强各部门、各单位之间坚持事故灾难预防与应急处置相结合,加强风险评估和隐患排查将日常管的沟通协调,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机理工作与应急管理紧密结合,完善应急准备措施,提高应急处置能力制应急预案核心内容•应急组织机构及职责分工•应急培训和演练计划•应急响应程序和处置措施•预案启动条件和响应级别•应急物资装备和救援力量•应急处置技术方案•信息报告和通报程序•应急保障措施和恢复程序应急演练的重要性与实施应急演练是检验预案、锻炼队伍、提高能力的重要手段通过模拟真实场景,让参演人员熟悉应急流程,掌握应急技能,发现预案不足,不断提高应急处置的科学性和有效性制定演练计划编写演练方案根据项目特点确定演练类型、时间、范围和参演人明确演练目标、场景设置、流程安排和评估标准员总结评估改进组织演练实施分析演练效果,总结经验教训,完善预案和措施按照方案开展演练,记录演练过程,收集问题反馈50%75%90%演练参与率提升预案完善程度响应速度提升定期演练使员工应急能力显著提高通过演练发现并改进预案薄弱环节演练后应急响应速度大幅提升事故报告与调查分析及时准确的事故报告和科学规范的事故调查,是吸取教训、防止类似事故再次发生的重要环节必须严格执行事故报告制度,坚持四不放过原则四不放过原则

1.事故原因未查清不放过

2.责任人员未处理不放过

3.整改措施未落实不放过

4.有关人员未受到教育不放过事故报告现场保护发生事故后,现场人员立即向项目负责人报告,项目部按规定时限逐级上报,不得保护事故现场,采取措施防止事故扩大因抢救人员、防止事故扩大需移动现瞒报、谎报、迟报、漏报场物件的,应做好标记和记录调查分析整改落实成立事故调查组,查明事故经过、原因、人员伤亡和经济损失,认定事故性质,提制定整改方案,落实责任人和完成时限,整改完成后组织验收,举一反三,防止类出处理意见和防范措施似事故重复发生事故案例分享与经验教训前车之覆,后车之鉴学习事故案例,汲取血的教训,是预防事故的有效途径每一起事故背后都有深刻的原因,都能给我们带来警示和启发案例一:高处坠落事故事故经过:某工地工人在3米高脚手架上作业时,未系安全带,脚手板突然断裂,工人坠落地面,造成重伤原因分析:脚手架搭设不规范,脚手板材质不合格;作业人员安全意识淡薄,未按规定系挂安全带;现场安全管理不到位,未及时发现和制止违章行为防范措施:严格脚手架搭设验收,确保材质合格、结构稳固;强化安全教育,提高作业人员安全意识;加强现场巡查,及时纠正违章行为案例二:触电伤亡事故事故经过:某施工现场因临时用电不规范,电缆破损漏电,工人在雨天触电,抢救无效死亡原因分析:临时用电未按规范设置,缺少漏电保护;电缆老化破损未及时更换;雨天作业安全措施不到位;应急处置不当,延误救治时机防范措施:严格执行临时用电规范,设置三级配电两级保护;定期检查电气设备,及时更换老化设备;恶劣天气停止作业;加强应急培训,提高救援能力警示提醒:绝大多数安全事故都是可以预防和避免的只要我们高度重视,严格管理,认真落实各项安全措施,就能有效遏制事故发生,保障员工生命安全第六章持续改进与安全文化建设安全管理是一个持续改进、永无止境的过程通过建立安全隐患自查机制,跟踪整改落实情况,培育积极向上的安全文化,不断提升安全管理水平,让安全成为每个人的自觉行动和价值追求本章将探讨如何建立长效机制,推动安全管理持续改进安全隐患自查与整改跟踪建立健全隐患排查治理制度,实施隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、销号的闭环管理,确保隐患及时发现、及时整改、及时消除日常自查1班组每日进行班前、班中、班后检查,发现隐患立即整改或上报2周检月查项目部每周组织综合检查,每月开展专项检查,建立隐患台账隐患评估3对发现的隐患进行风险评估,确定隐患等级和整改责任4整改实施制定整改方案,明确整改措施、责任人、资金和时限验收销号5整改完成后组织验收,合格后予以销号,不合格继续整改6效果评估定期评估隐患治理效果,总结经验,持续改进管理措施重大隐患整改要求一般隐患整改要求•立即停止作业,撤离人员•限期完成整改•制定专项整改方案•落实整改责任人•落实整改资金和资源•采取临时防护措施•实施全过程监控•跟踪检查整改进度•验收合格后方可复工•建档记录整改过程安全文化建设安全文化是企业安全管理的灵魂,是全体员工共同遵守的安全价值观和行为准则通过多种形式的安全文化活动,营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围安全月、安全周活动员工安全意识培养安全激励机制每年开展安全生产月活动,组织将安全教育融入日常工作,通过建立安全奖惩制度,对安全工作安全知识竞赛、技能比武、演讲班前会、工具箱会议、安全分享表现突出的个人和班组给予表彰比赛等,丰富活动形式,提高参与会等形式,持续强化安全意识奖励设立安全标兵、安全度开展安全周活动,集中宣传利用事故案例、安全警示片等教优秀班组等荣誉称号,树立先进安全知识,营造安全氛围育资源,让员工深刻认识违章作典型,发挥示范引领作用,形成比业的严重后果学赶超的良好局面总结与行动号召安全生产人人有责牢记安全使命落实安全责任共建安全环境安全生产关系到每个人的生命健康,关系到家庭安全生产,人人有责无论是管理人员还是一线让我们携手共进,共同营造安全、健康、和谐的幸福,关系到企业生存发展我们要始终把安全员工,都要认真履行安全职责,严格遵守安全规章施工环境从我做起,从现在做起,从每一个细节放在第一位,树立生命至上、安全第一的理念,制度,坚决抵制违章指挥和违章作业,做到不伤做起,让安全成为习惯,让安全文化深入人心,为时刻绷紧安全这根弦害自己、不伤害他人、不被他人伤害项目的顺利完成、为企业的持续发展提供坚实的安全保障!安全寄语安全是回家最近的路每一次安全作业,都是对家人最好的承诺;每一项安全措施,都是对生命最大的尊重让我们携手并进,共创零事故的辉煌业绩!安全第一以人为本预防为主共建和谐。