党委会工作方法培训课件

党委会工作方法培训课件第一章党委会工作的重要性与定位党委会是党的领导核心机构,承担着把方向、谋大局、定政策、促改革的重要职责在新时代背景下,党委会工作的科学性和规范性直接关系到党的领导力和执行力加强党委会工作方法学习,是提升党的执政能力和领导水平的重要途径党委书记是班长党委书记在党委会中具有特殊而重要的地位,如同军队班长带领一班战士书记不是高高在上的指挥者,而是平等中的首席,是协调者和组织者组织协调民主集中善于组织各委员发挥作用,确保书记与委员关系是少数服从多党委整体行动一致数,个人服从组织团结带领党委会的核心职责123决策职能统筹协调监督检查研究决定本单位重大方针政策、发展规划和统筹协调各部门、各方面工作,形成工作合监督检查决策执行情况,确保党的领导核心重要工作部署力作用充分发挥•制定年度工作计划和长远发展战略•协调解决工作中的重大矛盾和问题•审议重大改革方案和政策措施•整合资源,优化配置,提高效率•决定干部任免和组织调整•加强部门间沟通协作机制建设党委会工作面临的挑战当前形势分析随着改革发展进入深水区,党委会工作面临诸多新情况新问题任务更加繁重,涉及面更加广泛,工作要求更加严格如何在复杂环境中保持正确方向,提高决策科学性,增强执行力,是摆在各级党委面前的重要课题必须坚持科学的工作方法,建立高效的会议机制,在民主与集中、分工与协作之间找到最佳平衡点第二章毛泽东提出的党委会十二条方法概述1949年3月,毛泽东同志在党的七届二中全会上系统阐述了党委会的工作方法,总结为十二条这十二条方法是对党的民主集中制原则的具体运用,是党委会科学工作方法的经典总结,至今仍具有重要指导意义十二条方法第一条书记要善于当班长:核心要义具体要求党委书记要真正成为班子的带头人,善于把党委这一班人带好,把01党委会开好加强学习研究书记要不断学习党的理论和政策,研究工作方法,提高领导水平02做好宣传组织善于向委员和群众宣传党的方针政策,组织动员各方面力量03处理好关系妥善处理与委员的关系,尊重委员意见,发挥集体智慧开好党委会十二条方法第二条把问题摆到桌:面上来公开讨论促进团结党委会上要把问题和矛盾公开摆出来,通过公开讨论,消除误解和隔阂,增进委不搞背后议论,不搞小圈子员间的相互理解和信任集思广益让大家充分发表意见,集中集体智慧,找到解决问题的最佳方案这一方法体现了党内民主的本质要求,有利于形成心齐气顺、团结和谐的良好氛围把问题摆到桌面上来讨论,看似会产生分歧,实则是达成真正共识的必经之路十二条方法第三条互通情报:信息共享的重要性交流共享定期通报交流重要情况党委委员之间要经常交流信息,互通情况,这是形成共同语言、做出科学决策的基础信息不对称往往导致认识不统一,决策不科学,执行不到位互通情报不仅包括工作信息,还包括思想动态、群众反映、社会舆情等各方面情况只有信息充分共享,才能避免信息孤岛,防止出现认识误区形成共识收集信息在共同信息基础上不了解情况就没有发言权,不互通情报就难以形成共识委员收集分管领域信息讨论决策建立常态化的信息沟通机制是实现互通情报的制度保障十二条方法第四条不懂就问不轻易表态:,虚心请教认真倾听对不懂的问题要虚心向下级和专家请教,不能不懂装懂善于倾听各方面意见,特别是不同意见和基层声音深入分析科学决策综合分析各种意见和建议,去伪存真,找到问题实质在充分调研和民主讨论基础上,做出科学合理的决策这一方法体现了党的群众路线和民主作风领导干部不是全能的,承认不懂并主动学习,不仅不会降低威信,反而会赢得尊重轻率表态往往导致决策失误,给工作造成损失十二条方法第五条学会弹钢琴:党委工作千头万绪,涉及多个领域和方面弹钢琴比喻要统筹兼顾,协调推进各项工作,既要突出重点,又不能顾此失彼统筹协调的艺术实践要求就像弹钢琴,十个指头都要动,但有主旋律学会弹钢琴需要全局观念和系统思维有伴奏,有轻有重,有缓有急党委工作也要善于把握工作的轻重缓急,合理安排各是如此,既要抓主要矛盾和矛盾的主要方项任务的推进节奏,确保重点工作不放松,面,又要兼顾其他重要工作其他工作不偏废•确定工作重点和优先顺序同时要注意各项工作之间的关联性和协•合理分配时间和资源同性,使它们相互促进、相得益彰,形成整•注意工作节奏和配合体合力•防止单打一或平均用力十二条方法第六条要抓紧:紧抓主要工作对党委确定的主要工作和重点任务,要紧抓不放,一抓到底,确保落实到位毛泽东同志强调:抓而不紧,等于不抓这句话深刻揭示了工作落实的关键生成此图像时出现错误明确责任跟踪督办每项重点工作都要明确责任人、时间表和路建立工作台账,定期检查进度,及时协调解决线图问题严格考核将工作完成情况纳入考核评价,确保责任落实十二条方法第七条胸中有数:领导工作要重视数据统计和数量分析,用数据说话,以数据为依据制定政策胸中有数体现了科学决策的基本要求掌握基本数据关注关键指标用数据支撑决策对本单位的人员、财建立科学的指标体系,重大决策前要进行充务、资产、业务等基定期监测分析重要指分的数据分析和论证,本情况要有准确的数标的变化趋势提高决策科学性据掌握建立信息系统利用现代信息技术建立数据管理系统,提高数据的准确性和时效性十二条方法第八条安民告示:会前充分准备安民告示原意是张贴告示让百姓安心,在党委会工作中指会议前要充分通知,让与会人员有所准备这是提高会议质量的重要保证01提前通知议题会前将议题、时间、地点通知到每位委员02提供相关材料提前发送会议材料,便于委员研究思考避免临时开会、仓促上阵的现象充分的会前准备使委员能够深入思考问03题,会上充分发表意见,提高决策质量做好调研准备委员要针对议题开展调研,形成意见建议十二条方法第九条精兵简政:讲话简明扼要控制会议时间聚焦核心问题发言要言简意赅,抓住要害,避免长篇大会议不宜过长,一般控制在合理时间内,围绕会议主题深入讨论,不搞马拉松会议论、空话套话提高会议效率精兵简政在党委会工作中体现为精简会议、提高效率要反对文山会海,力戒形式主义会议要开得精炼高效,让委员有更多时间深入基层、解决实际问题同时,文件材料也要简明扼要,突出重点,便于理解执行十二条方法第十条团结不同意见同志:团结的艺术尊重不同意见党委会中难免出现不同意见,甚至产生分歧和矛盾善于团结持不同意见的同志,是党委书记和委员必须具备的能力认识到意见分歧的正常性,尊重不同观点的表达团结不是无原则的一团和气,而是在坚持党的原则基础上,以宽广胸怀包容不同意见,以高尚品格感化异见者,共同为党的事业奋斗开展谈心谈话通过诚恳的交流沟通,增进理解,化解矛盾包容错误改正允许同志犯错误,给予改正机会,不搞一棍子打死凝聚共识合力在求同存异中形成共识,团结一切可以团结的力量十二条方法第十一条力戒骄傲:保持谦虚谨慎骄傲是我们的一个可怕的敌人骄傲使人落后,谦虚使人进步取得成绩后容易产生骄傲自满情绪,这是党员干部特别是领导干部必须警惕的毛泽东同志多次强调谦虚使人进步,骄傲使人落后——毛泽东正确看待成绩防止歌功颂德成绩属于集体,属于人民,不能归功于反对吹捧奉承,营造清清爽爽的同志关个人系坚持艰苦奋斗永葆进取精神保持艰苦朴素作风,反对奢侈浪费和享不躺在功劳簿上,继续开拓创新,攻坚乐主义克难十二条方法第十二条划清两种界限:革命与反革命的界限在政治原则问题上要立场坚定,旗帜鲜明,决不能含糊其辞要坚决维护党的领导,维护国家安全和社会稳定,对危害国家利益和人民利益的行为坚决斗争成绩与缺点的界限实事求是评价工作,既要充分肯定成绩,又要正视存在的问题和不足不能夸大成绩,掩盖缺点;也不能只看问题,否定成绩要客观公正,全面准确划清界限是坚持原则性的体现,也是实事求是的要求在重大政治原则问题上决不能模糊,在评价工作时要做到公正客观,这样才能保持清醒头脑,做出正确判断第三章现代党委会工作规范与制度在继承和发扬党委会工作优良传统的基础上,新时代对党委会工作提出了更高要求建立健全科学规范的制度体系,是提升党委会工作质量和效率的重要保障本章将详细介绍党委会会议制度、理论学习制度、组织生活制度等现代党委会工作的规范要求,为实际工作提供具体指导党委会会议组织要求12会议频次会议主持党委会至少每学期召开一次全体会议,由党委书记主持,书记因故缺席时由副遇重大事项随时召开书记主持会议34出席要求决策机制会议须有三分之二以上委员出席方可重大事项按照民主集中制原则,经充分召开,确保会议效力讨论后表决决定严格的会议组织要求是保证党委会规范运行的基础每次会议都要做好充分准备,确保到会人数符合要求,讨论充分,决策科学党委扩大会议与书记办公会党委扩大会议书记办公会交集党委委员+相关部门负责人,研究重大改书记、副书记+相关人员,研究党务与思革发展统一思想、听取意见、增强决策认同想政治工作党委扩大会议书记办公会根据工作需要,可召开党委扩大会议,邀请相关部门负责人、基层代表等参加扩大会议主书记办公会是研究落实党务工作和思想政治工作的重要会议形式由书记主持,副书记和要研究涉及面广、影响重大的改革发展问题,听取各方面意见,凝聚共识相关部门负责人参加,研究具体工作部署和执行问题•征求基层意见,了解实际情况•研究党的建设具体工作•扩大民主参与,增强决策认同•部署思想政治教育活动•统一思想认识,形成工作合力•协调解决工作中的具体问题党务工作会的功能与组织党务工作会是党委加强党的建设、推进党务工作的重要平台通过定期召开党务工作会,及时通报重要情况,研究部署阶段性党务工作,确保党建工作扎实有效开展参会人员主要内容工作机制党群部门负责人、基层党支部书记及相关人员参通报党建工作情况,研究部署重点任务,交流工作建立问题清单和责任清单,明确整改措施和完成加经验时限会议准备与会务规范规范的会务工作高质量的会议离不开规范的会务保障从会议通知、会场布置到会议记录、纪要整理,每个环节都要精心组织,确保会议顺利进行提前通知至少提前3天发出会议通知,明确时间、地点、议题会场布置按照规范要求布置会场,营造庄重严肃的会议氛围会议记录指定专人做好会议记录,完整准确记录讨论和决定事项纪要归档及时整理会议纪要,按规定归档保存,便于查询和监督党委理论学习中心组学习制度党委理论学习中心组是党委领导班子和领导干部在职理论学习的重要组织形式建立健全学习制度,坚持集体学习研讨与个人自学相结合,不断提高理论素养和领导水平中心组组成学习内容•习近平新时代中国特色社会主义思想组长•党的路线方针政策和重要会议精神•党章党规党纪和党的优良传统党委书记担任组长,负责学习组织•经济、政治、文化、社会等各领域知识领导•履职所需的新知识新理论新技能成员党委委员、领导班子成员为固定成员列席根据需要邀请相关部门负责人列席理论学习中心组学习管理1年初制定计划根据上级要求和实际情况,制定全年学习计划,明确学习专题2按时组织学习每季度至少集中学习一次,确保学习时间和质量3深入研讨交流采取专题讲座、集体研讨、个人发言等多种形式4做好记录考勤建立学习档案,记录出勤情况和学习内容5推动成果转化把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力理论学习中心组学习要坚持领导干部带头示范,充分发挥关键少数的引领作用通过持续深入的理论学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力党支部组织生活规范基本制度党支部是党的基础组织,要严格执行组织生活制度,确保党员教育管理常态化主要制度包括三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等党员大会每季度至少召开一次,传达上级精神,讨论重要事项组织生活要注重质量,防止形式主义要结合实际创新方式方法,增强吸引力和实效支部委员会性,真正使组织生活成为党员锤炼党性的熔炉每月至少召开一次,研究支部工作,部署具体任务党小组会每月至少召开一次,组织党员学习,开展批评与自我批评党课每季度至少上一次党课,加强党员思想教育党委会工作中的典型案例分享案例一书记的班长案例二化解矛盾的智案例三高效会议机制:::艺术慧某企业党委建立规范的会议某市党委书记在推进重大改某单位党委在处理复杂矛盾制度,会前充分准备,会中高革时,充分发挥班长作用,时,坚持把问题摆到桌面上来效讨论,会后严格督办通过提前与各委员沟通,广泛征求讨论,通过公开透明的方式,精兵简政的做法,会议时间意见在党委会上引导大家消除误解,化解矛盾,最终实缩短了30%,决策效率提高了充分讨论,最终形成共识,改现了班子团结和工作推进的50%革方案顺利通过并高质量实双赢施党委会工作方法的实践建议核心要点坚持民主集中制党委会工作方法既有深厚的历史传承,又有鲜明的时代特色在实充分发扬民主,集中集体智慧,按照少数服从多数原则决策践中要坚持继承与创新相结合,不断提升工作质量和效率加强信息沟通建立常态化的信息共享机制,确保决策建立在充分信息基础上严格会议纪律遵守会议制度,按时出席会议,认真履行职责提高会议效率精简会议内容,控制会议时间,注重解决实际问题实践中要注重把握好民主与集中、原则性与灵活性、继承与创新的关系,不断提高党委会工作的科学化、规范化、制度化水平党委会工作方法培训总结强化班长意识坚持公开透明注重团结协作党委书记要善于领导和问题摆到桌面上来讨善于团结不同意见的同协调,带好一班人,开论,互通情报,形成共同志,在求同存异中形成好党委会,确保党委整语言,在民主讨论中凝合力,共同推进党的事体功能有效发挥聚共识业发展追求务实高效讲求工作方法,提高会议效率,抓紧抓实各项工作,确保决策落地见效通过系统学习党委会工作方法,我们要深刻认识到科学的工作方法是提升党委领导水平和执政能力的重要保证要在实践中不断运用和完善这些方法,推动党委会工作再上新台阶结束语不断提升共创未来,科学的工作方法是推动党委工作高质量发展的重要法宝毛泽东同志提出的十二条方法历久弥新,在新时代仍然具有重要指导意义我们要认真学习领会,在实践中不断运用和发展这些方法党委书记要牢记班长职责,善于组织协调,带领班子成员团结奋斗每位党委委员都要增强责任意识,主动担当作为,为党委科学决策贡献智慧和力量通过持续学习和实践,不断提升领导水平和执政能力,把党委建设成为坚强有力的领导核心,为推动事业发展提供坚强政治保证!。