学校管理干部培训课件

学校管理干部培训课件第一章培训背景与重要意义在新时代背景下，学校管理干部培训工作迎来了新的历史机遇和挑战为深入贯彻落实《2018－2022年全国干部教育培训规划》的战略部署，全面提升学校管理干部的政治素质和专业能力，我们必须充分认识到干部培训工作的重要性和紧迫性政策落实时代要求全面贯彻落实国家干部教育培训规适应新时代教育改革发展需要，培养划，确保培训工作系统化、规范化高素质专业化管理队伍关键作用党和国家对干部培训的总体要求习近平总书记强调，干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用12思想指导队伍建设坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻党的培养造就一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现中华民创新理论作为首要任务族伟大复兴提供坚强组织保证34能力提升作风建设全面增强执政本领，提高领导能力和专业水平，适应新时代新要求习近平总书记视察学校强调教育优先发展战略地位教育是国之大计、党之大计培养什么人、怎样培养人、为谁培养人是教育的根本问题我国是中国共产党领导的社会主义国家，这就决定了我们的教育必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务第二章学校管理干部的职责定位学校管理干部是学校发展的领导者、组织者和推动者，承担着重要的管理职责和育人使命在新时代背景下，管理干部需要准确把握自身角色定位，全面履行各项职责，推动学校各项工作高质量发展战略规划统筹学校发展战略规划，科学制定中长期发展目标，引领学校持续健康发展质量保障全面保障教育教学质量，建立健全质量监控体系，确保师生安全与发展党建引领学校管理干部的角色多样性现代学校管理是一项系统工程，管理干部需要在不同场景中扮演多重角色，协调各方关系，统筹推进学校全面发展深刻理解和准确把握这些角色的内涵与要求，是做好学校管理工作的基础和前提党务领导者行政管理者落实党的教育方针，加强党的全面领导，推进党建工作与业务工作深度融合，确保统筹协调学校日常运营，优化资源配置，提高管理效率，建立科学规范的管理制度学校正确办学方向体系教学推动者沟通桥梁引领教育教学改革创新，支持教师专业发展，营造良好教学氛围，全面提升教育质量第三章习近平新时代中国特色社会主义思想学习理论学习是提升干部政治素质和工作能力的根本途径习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华，是党和人民实践经验和集体智慧的结晶0102深化理论学习掌握核心内容系统学习党的创新理论，准确把握精神实质和核心要义，做到学深悟透、全面理解八个明确基本内涵和十四个坚持基本方略，构建完整的理论体融会贯通系0304联系工作实际转化实践成果坚持理论联系实际，用党的创新理论指导学校管理实践，解决实际问题将学习成果转化为推动学校发展的工作思路、政策措施和实际行动党性教育与理想信念建设党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石加强党性教育，坚定理想信念，是保持共产党员先进性纯洁性的根本保证，也是提升学校管理干部综合素质的核心内容政治站位纪律规矩•坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位•深入学习党章党规党纪，知敬畏、存戒惧、守底线•坚决维护党中央权威和集中统一领导•严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各项纪律•增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护•开展廉政警示教育，筑牢拒腐防变思想防线•在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致•弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是的政治文化党性教育现场教学学员认真研读党章，深化党性修养通过现场教学、案例分析、互动研讨等多种形式，帮助学员深刻领会党的性质宗旨，坚定理想信念，强化使命担当，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力第四章专业能力提升专业能力是学校管理干部履职尽责的基础在教育现代化进程中，管理干部需要不断提升专业素养，掌握现代管理理念和方法，增强应对复杂局面的能力治理现代化政策解读绩效管理深入理解学校治理现代化的内涵与要求，推准确把握国家教育政策精神，结合学校实际建立科学的绩效评价体系，完善激励约束机进管理体制机制创新，建立现代学校制度创造性地贯彻落实，确保政策落地见效制，支持教师专业发展和持续成长人员管理与团队建设教师是学校发展的第一资源加强人员管理，打造高素质专业化教师队伍，是提升学校核心竞争力的关键管理干部要善于识人用人，激发团队活力，营造积极向上的工作氛围招聘选拔1建立科学规范的教职工招聘制度，严把入口关，选拔优秀人才2考核评价完善多元化考核体系，客观公正评价教职工工作表现和贡献激励机制3建立健全物质激励与精神激励相结合的制度，充分调动积极性4人才培养制定继任计划，搭建成长平台，促进教师专业发展和梯队建设沟通协调5掌握有效沟通技巧，妥善处理矛盾冲突，增强团队凝聚力财务管理与资源配置财务管理是学校管理的重要组成部分，关系到学校的健康发展和可持续运营管理干部必须树立依法理财、科学理财的意识，提高资金使用效益，防范财务风险，确保学校资源合理配置和有效利用预算管理合规使用科学编制年度预算，坚持量入为出、统筹兼顾原则，确保资金使用符严格遵守财经法律法规和财务管理制度，规范资金审批流程，杜绝违合国家政策和学校发展需要加强预算执行监控，提高预算执行的严规使用资金建立健全内部控制制度，加强对重点领域和关键环节的肃性和约束力监管资产管理风险防控建立完善的资产管理体系，做好资产登记、使用、维护和处置工作强化风险意识，建立财务风险预警机制，及时发现和化解潜在风险定期开展资产清查，提高资产使用效率，防止国有资产流失推进财务公开透明，接受师生和社会监督，营造风清气正的财务环境第五章学校发展规划与质量保障科学的发展规划是学校持续健康发展的蓝图和指南管理干部要立足学校实际，着眼长远发展,制定切实可行的发展战略，建立健全质量保障体系，推动学校高质量发展0102战略制定质量体系深入分析内外部环境，明确办学定位和发建立全方位、全过程的质量保障体系，完展目标，制定科学合理的学校发展战略规善教学质量监控与评估机制划03信息化建设推动教育信息化

2.0行动，建设智慧校园，提升教育教学现代化水平案例分享某市优秀学校发展规划实践该校坚持以人为本、质量立校、特色强校的办学理念，通过科学规划、精准施策，实现了跨越式发展，成为区域教育的标杆学校30%95%88%师资提升教学质量满意度三年内高级职称教师比例提升30%，博士学历教学生综合素质评价优秀率达95%，连续三年稳步家校合作机制创新，学生和家长满意度提升至师增加15人提升88%核心经验该校成功的关键在于一是坚持党建引领，凝聚发展合力；二是注重顶层设计，科学规划路径；三是强化师资建设，夯实发展基础；四是深化教学改革，提升育人质量；五是拓展社会资源，构建协同育人格局学校发展规划会议现场管理干部积极讨论，共谋学校发展大计一份好的发展规划，既要有前瞻性和战略性，又要有可操作性和实效性它是全校师生的共同愿景，是学校发展的行动纲领，更是我们奋斗的方向和动力源泉第六章党建引领与思想政治工作党的领导是办好中国特色社会主义学校的根本保证加强党建工作，深化思想政治教育，是落实立德树人根本任务的必然要求，也是推动学校事业发展的强大动力深度融合主题教育推动党建工作与学校中心工作深度常态化开展不忘初心、牢记使命融合，把党的政治优势转化为发展主题教育，筑牢思想根基优势价值引领培育践行社会主义核心价值观，营造积极向上的校园文化氛围党务公开与民主监督推进党务公开，加强民主监督，是发展党内民主、保障党员权利的重要举措通过建立健全党务公开制度，规范党内政治生活，增强党组织的凝聚力和战斗力规范政治生活推进党务公开强化监督机制•严格执行三会一课制度•及时公开党组织决策部署•发挥纪检监察作用•开好民主生活会和组织生活会•公开党费收缴使用情况•加强群众民主监督•认真开展批评与自我批评•公开党员发展和处置信息•建立廉政风险防控体系•提高党内政治生活质量•保障党员知情权监督权•营造风清气正政治生态通过典型案例分析，该校在廉政风险防控方面成效显著建立了岗位廉政风险清单，完善了权力运行监督机制，实现了重点领域全覆盖，近三年未发生一起违纪违法案件第七章创新管理与改革实践创新是引领发展的第一动力面对新时代教育改革发展的新要求，学校管理干部要勇于创新、敢于改革，不断探索符合教育规律和学校实际的管理模式，激发学校发展的内生动力体制机制创新教学改革深化学校内部管理体制改革，完善决策、执推进教育教学改革，优化课程体系，创新教学行、监督机制，提高管理效能方法，提升育人质量评价改革激发活力完善教育评价体系，坚持科学评价导向，促进营造鼓励创新的环境氛围,充分调动教师创新学生全面发展积极性和学生主体性信息化管理工具应用教育信息化是推动教育现代化的重要途径充分利用现代信息技术，提升学校管理的科学化、精细化水平，是新时代学校管理的必然选择校务管理系统数据驱动决策网络安全保护实现教务、学务、人事、财建立教育大数据平台，收集高度重视网络安全和信息保务等各项工作的信息化管分析教学、管理等各类数护工作，建立健全网络安全理，提高工作效率，减轻管据，挖掘数据价值，支持精管理制度，加强技术防护，理负担系统集成化、数据准决策通过数据可视化，定期开展安全检查和培训，规范化、流程标准化，为科直观呈现学校运行状态，及确保学校信息系统安全稳定学决策提供数据支撑时发现问题、优化管理运行，保护师生个人信息安全第八章危机管理与安全保障校园安全是学校工作的底线和红线建立健全安全管理体系，提高应急处置能力，是保障师生生命安全、维护校园和谐稳定的重要保障管理干部要树立安全第

一、预防为主的理念，时刻绷紧安全这根弦体系建设建立党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全工作责任体系制度完善完善各类安全管理制度，明确职责分工，确保责任到人隐患排查定期开展安全隐患排查整治，做到早发现、早报告、早处置应急演练制定完善应急预案，定期组织演练，提高师生应急避险能力心理健康加强心理健康教育，建立危机干预机制，关爱学生身心健康案例分析校园突发事件应对实录本案例记录了某校应对一起校园突发公共卫生事件的全过程，展示了科学有效的应急处置机制和管理干部的担当作为事件发生1某日上午，学校发现多名学生出现身体不适症状，疑似食物中毒2立即响应启动应急预案，第一时间送医救治，同时向上级部门报告，封存相关食品样品调查处置3配合卫生、市场监管部门开展调查，查明原因，追究责任，采取整改措施4沟通安抚及时向师生家长通报情况，做好解释说明和心理安抚工作，稳定情绪总结改进5事后召开专题会议，深刻反思，举一反三，完善制度，加强监管经验总结快速反应、科学处置、及时沟通、完善机制是有效应对突发事件的关键此次事件得到妥善处理，未造成严重后果，得到了师生家长和社会的理解认可校园安全演练现场师生积极参与，提高应急能力学校每学期组织不少于两次的应急疏散演练，包括消防、地震、防暴等多个科目通过反复演练，师生掌握了逃生技能,增强了安全意识，提高了自救互救能力演练做到了有方案、有组织、有总结，确保取得实效第九章家校合作与社会资源整合教育是学校、家庭、社会共同的责任构建家校社协同育人机制，形成教育合力，是提高教育质量、促进学生全面发展的重要途径管理干部要善于整合各方资源，搭建沟通平台，营造良好的育人环境社区共建家校沟通加强与社区合作，利用社区资源开展实践活动，拓展育人空间建立多元化沟通渠道，定期召开家长会，及时反馈学生情况家长参与发挥家长委员会作用，鼓励家长参与学校管理和教育活动社会监督资源整合建立校外监督机制，主动接受社会监督，提升办学透明度争取社会各界支持，整合优质教育资源，丰富教育内容形式典型经验分享社区共建共治模式该校积极探索家校社协同育人新模式，打造了学校-家庭-社区教育共同体，形成了全方位、立体化的育人格局，取得了显著成效家长深度参与社区资源助力•成立家长学校，定期开展家庭教育培•与社区图书馆、科技馆、博物馆建立训合作关系•组建家长志愿者队伍，参与校园安•利用社区场馆开展综合实践活动和研全、图书管理等工作学旅行•邀请家长进课堂，分享职业经验和人•邀请社区专业人士担任校外辅导员生智慧•组织学生参与社区志愿服务，培养社•建立家长开放日制度，增进相互了解会责任感和信任通过三年的探索实践,该校学生综合素质全面提升，家长满意度大幅提高，学校社会声誉持续向好，为区域教育发展提供了可借鉴的经验第十章干部自身建设与持续学习打铁还需自身硬学校管理干部要适应新时代要求，必须加强自身建设，树立终身学习理念，不断提升政治素质和专业能力，努力成为学习型、服务型、创新型干部参加系统培训制定学习计划积极参加党校、行政学院、干部学院组织的各类培训，系统学习党的结合岗位需求和自身实际，制定个人学习发展规划，明确学习目标和理论、政策法规和管理知识路径，确保学习的系统性和持续性加强交流研讨强化实践锻炼积极参加学术交流、经验分享等活动，学习借鉴先进经验，拓宽视在工作实践中学习提高，勇于担当作为，善于总结反思，不断积累经野，更新理念，促进共同提高验，提升解决实际问题的能力培训考核与激励机制建立健全培训考核和激励机制，是保证培训质量、促进干部成长的重要保障通过科学的评估和有效的激励，充分调动干部学习的积极性和主动性多元评估体系培训考核采取多元化方式，包括学习笔记检查、心得体会撰写、专题研讨发言、结业考试测评等，全面评估学习成果•过程性考核与结果性考核相结合•理论测试与实践应用相结合•个人总结与组织评价相结合•量化评分与定性分析相结合激励表彰机制对培训表现优秀、学习成果突出的干部给予表彰奖励，颁发优秀学员证书，在评优评先、职务晋升中予以优先考虑•设立优秀学员、优秀研究成果等奖项•宣传推广先进典型和优秀经验•将培训成果纳入干部考核体系•建立学习档案，跟踪培养发展干部培训班合影展现团队风采，凝聚奋进力量这次培训让我收获满满，不仅系统学习了党的理论和教育政策，更新了管理理念和方法，还结识了一批志同道合的同行，建立了深厚的友谊我将把所学所思转化为工作动力，为学校发展贡献更大力量新时代学校管理干部的使命与担当站在新的历史起点上，学校管理干部肩负着培养社会主义建设者和接班人的光荣使命我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命，勇于担当、积极作为，努力办好人民满意的教育坚定政治方向推动高质量发展践行教育使命始终坚持党的全面领导，全面贯彻党的教育聚焦内涵发展，深化教育改革，提升教育质坚守教育初心，践行育人使命，关爱每一个方针，确保社会主义办学方向，培养德智体量，努力办出特色、办出水平，让每个学生学生，促进学生全面发展，做学生成长的引美劳全面发展的时代新人都能享受优质教育路人和筑梦者让我们携手并进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，为推动学校高质量发展、办好人民满意的教育而不懈奋斗！互动环节培训的最后，我们安排了互动交流环节，欢迎各位学员踊跃发言，分享您的思考和经验，共同探讨学校管理中的热点难点问题，碰撞思想火花，凝聚发展共识研讨主题一当前学校管理面临的最大挑战是什么？您认为应该如何应对？请结合自身工作实际，谈谈您的认识和思考研讨主题二在学校管理实践中，您有哪些成功的经验和创新的做法？请与大家分享您的管理智慧和工作心得温馨提示发言请控制在5分钟以内，言简意赅，突出重点我们将评选出最佳发言奖，颁发纪念证书期待大家的精彩分享！致谢衷心感谢各位学员在培训期间的积极参与和认真学习！你们的热情投入、深入思考和精彩分享,使本次培训取得了圆满成功培训虽然结束，但学习永无止境希望大家把培训所学转化为推动工作的强大动力，在各自的岗位上开拓创新、建功立业，为推动学校高质量发展、办好人民满意的教育作出新的更大贡献！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成让我们携手同行，共创美好未来！期待大家在岗位上再创佳绩！。